Tréning megközelítésünk

A Millefolium által alkalmazott módszerek a T-csoport csoportdinamikai elméletére épülnek. Ennek alapja, hogy a strukturáltan összeállított, közösen végzett feladatok, játékok során a csoporttagok visszajelzéseket kapnak egymástól, a saját megnyilvánulásaikról, viselkedésükrõl. A tréning idején érzésekrõl beszélünk és nem ítélkezünk, nem minõsítünk, a kialakuló bizalmi légkör lehetõvé teszi, hogy a résztvevõk spontán módon viselkedjenek és ne a mindennapok során rögzõdött magatartásmintáikat kövessék. A visszajelzések segítenek megérteni, milyen hatással vannak másokra, és hogy a többiek hogyan befolyásolják õket. A visszajelzések értelmezését, feldolgozását a tréner vezetésével a csoport közösen végzi el.
A tréningek részeként, ha a visszajelzések alapján szükségesnek látja, minden csoporttagnak lehetõsége van a saját változási, fejlõdési akciótervének összeállítására. A tréning folyamán a csoporttagok közösen kialakított célok érdekében dolgoznak, melyeket a résztvevõk a trénerrel együtt terveznek meg az együttes munka kezdetén. A tréning intenzív együttlét a csoport többi tagjával. Az élmények, a gyakorlatok, a szituációk újszerûsége folyamatos aktivitást, cselekvõ részvételt tesznek lehetõvé. Egy-egy tréningcsoport létszáma 12-15 fõ.

Az oldal tetejére

A tréner

A tréning a résztvevõi tanulás elvére épít, a foglalkozásokon és a tanulságokat megfogalmazó megbeszéléseken is a résztvevõké a fõszerep, a tréner nem oktató, hanem mellérendelt szerepben dolgozik. Feladata az érdeklõdés, a bizalom, a nyíltság megfelelõ szintjének és egy olyan mûhelymunkának a megteremtése, melyben az emberek készek a saját és a másik viselkedésének elemzésére, az érzések közvetlen és nyílt kifejezésére, megfelelõ visszajelzések adására. Szerepe a folyamatok irányítása, közös elemzések vezetése, a "csoportlégkör megfelelõ mederben tartása". A tréning hatása, a tréning tematikájától függõen:

• növeli az önismeretet, erõsödik a résztvevõk belsõ autonómiája, magabiztosságuk, egyéni hatékonyságuk
• fejleszti a kommunikációs, együttmûködési, egyéni konfliktuskezelési képességeket
• fejleszti a vezetõi kompetenciákat, felkészíti a résztvevõket csoportok irányítására, feladatok delegálására, motiválására, konfliktusok kezelésre
• alkalmas csoportok fejlesztésére, építésére, a csoporttagok kapcsolatai szorosabbá válnak, nyitottabbak, toleránsabbak lesznek egymással, nõ a bizalom légköre és az egymás jobb megértésére törekvés
• a kompetenciák kiépítésével, erõsítésével növeli egyes szakmai feladatok hatékonyságát, például projektmenedzsment, stratégiai tervezés
  

Az oldal tetejére

Millefolium tréning portfolió

Célcsoport szerint

Üzleti vállalkozások Üzleti vezetõi tréningek Értékesítési tréningek Üzleti ügyfélszolgálati tréningek Munkatársi tréningek	Civil vezetõi tréningek Mobilizálás, facilitálás tréningek Foundraising (adománygyûjtés) Együttmûködés, network építés
Közigazgatás Közigazgatási vezetõi tréningek Közigazgatási ügyfélszolgálati tréningek Civil szféra

 

Témakör szerint

Személyes és társas kompetenciák Önismeret Önismeret - kommunikáció Kommunikáció Együttmûködés - versengés Motiváció Konfliktus kezelés Stressz menedzsment Érzelmi intelligencia	Vezetõi képességek Vezetõi szerep Konfliktuskezelés Teljesítményértékelés Döntés Szervezeti stratégiaalkotás Változásmenedzsment Vezetõi csapatépítés Motiváció menedzsment Projekt menedzsment
Alkalmazott kommunikáció Tárgyalástechnika Prezentáció Idõgazdálkodás Telefonos kommunikáció	Módszertani kompetenciák Stratégiai tervezés Projekt menedzsment Elektronikus kereskedelem stratégiája EU tervezési ismeretek, projekt és pályázat készítés

Az oldal tetejére

Workshopok

A Millefolium tanácsadói és tréning csapata, tanácsadói megbízás keretében, vagy egyedi megkeresés alapján vállalja vállalati, közigazgatási környezetben, vagy civil szervezeteknél workshopok levezetését, facilitálását. Tapasztalat, hogy a szervezetek tagjai által végzett közös tervezõ, problémamegoldó munkának, közös döntések meghozatalának hatékonyságát jelentõsen növeli külsõ, érdek nélküli facilitátor jelenléte. A facilitátor a szervezet belsõ erõviszonyaitól függetlenül, szakmai mederben tartja a közös munkát, segít a szervezetben lévõ tudás, képességek megjelenítésében. Kérdéseivel, a "természetes" folyamatokra való rákérdezéssel hozzájárulhat a szervezet számára megszokott tevékenységekben rejlõ erõforrások feltárásához.

Az oldal tetejére

Tréning célok és modulok

A Millefolium cégre, csoportra szabott egyedi tréningekkel dolgozik. A tréning tervezésének elsõ lépése az oktatási és kompetencia szükségletek felmérése, interjúkkal, tesztekkel és kérdõívekkel. Második lépés a tréning forgatókönyvének összeállítása a célok, a szükségletek és a rendelkezésre álló idõkeret és erõforrások alapján. A tréning megtartását követõen, utókövetés keretében mérjük és értékeljük a képzés hatását, amelyrõl visszajelzést készítünk megbízóinknak.
Az egyes tréning típusoknál modulokat határoztunk meg. Az oktatási szükségletek meghatározását követõn állítjuk össze a végleges tréning forgatókönyvet a modulok és a tréning idõkerete alapján.

Az oldal tetejére